智慧經營 | 經營管理 SYNERGIES

AI排程解決方案架構

製造業隨著國際情勢、地緣政治、供應鏈變化、終端需求變動幅度的因數，導致企業進行供應鏈規劃、生產規劃&排程的頻繁模擬及調整，而進行這些模擬跟運算的精確性、即時性、執行性、整合性，就成為使用規劃排程系統的關鍵4個關鍵目標。

過去規劃排程流程大多是人工進行運算或是利用ERP系統的模組進行相關運算，但常遇到人工運算時間過長、考慮限制過少、ERP系統彈性小…等問題，導致許多系統、軟體公司嘗試把規劃排程系統獨立出來，進行APS(Advanced Planning & Scheduling)軟體的開發。

如何考慮多個限制因數，並且在生產限制下可在可行解中獲得最符合企業產銷策略的最佳解，讓企業可以利用智慧排程系統做為因應產銷、供應鏈、細部排程、MRP、採購&庫存管理之解決之方案跟工具，提升企業應變能力。

產品服務架構

多方案模擬多目標演算物料規劃連動細部排程

多方案模擬

提供同樣一次運算時間可以同時平行運算多個方案，可大幅提升運算的效率跟產出多個方案，提供決策之依據。

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多目標演算

運算引擎的運算目標是考慮多因數，考慮產能、達交率、生產週期、稼動率，如果有客戶有額外考慮因數，可以提出客制化。

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物料規劃連動細部排程

結合採購資訊及預計到料時間，把這些資料與排程系統進行連動，讓未規劃跟已規劃的訂單&工單去跟採購單進行對應連接，排程時間會智慧化進行調動。

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推動AI排程導入，邁向自動化、智能化時代

提升企業反應能力、決策品質、客戶滿意度，節省規劃人力、時間、生產、稼動成本

賦能組織與一線員工重塑組織生產力

成功案例

智慧經營

導入效益：
瞭解富⼠康如何通過AI排程，排程⽤時從5天到10分鐘，單廠每年節省⼈⼒⽤時2萬⼩時

現在就用JarviX AI排程提升達交率

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